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追求卓越,打造主力,共创辉煌——三盛宏业首届“卓越主力计划”项目总特训营完美启动
2019-04-27 浏览量:885
在严峻的市场环境下,房地产行业的竞争日趋激烈。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为满足企业发展需求,为千亿战略蓄积人才力量,三盛宏业集团正式启动了“卓越主力计划”项目总特训营,旨在通过体系化培养,系统、全面、快速地帮助项目总经理拓宽视野,提升专业技能和管理能力,不断为集团的高速发展输送高精尖人才。

2019年4月27日,三盛宏业集团首届“卓越主力”项目总特训营在生活服务集团301会议室拉开序幕,三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成,三盛宏业集团副董事长陈艳红、总裁助理兼教育学院副院长梅洁等领导出席了开营典礼。
 
 

▲三盛宏业集团相关领导出席开营典礼
 
高层分享 指明方向

开营典礼上,三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成总代表集团和房地产开发集团做开营讲话,潘总指出项目总作为实现集团千亿目标的主力军,有着非常重要的作用。项目总的角色非常的复杂多变,第一是最基层,掌握第一手信息,所以对信息理解透彻并作出准确判断非常重要;第二是最直接,所有事情都要面对,需要负责处理项目所有的事情;第三是最全面,工程、营销、供货、客服等等什么都要懂;第四是最苦最累,同时也是最有价值的。

随后潘总提出想做好一个项目,项目总必须具备的能力素质:第一、协调能力,要学会借助他人之力,把各方面资源整合起来;第二,管理能力,不但是工程管理能力,还要有房开整个链条的整体把控能力;第三,丰富的知识;第四,足够的项目管理经验;第五,好的体力,能扛得住辛苦;第六,必须要能带团队,带得好团队才是合格的项目总。

同时潘总也借此机会对项目总提出要求,首先,必须认同企业文化;其次,要像爱护自己的孩子一样热爱自己的项目;第三,必须对颐景园品牌有深刻的认识;第四,要有把控意识,要有大局观;第五,要有自主意识,在熟悉的城市加强深耕;第六,必须洁身自好,要把握好自己的原则和底线。 讲话最后,潘总对全体学员提出了殷切期望,希望大家认认真真,珍惜自己的时间成本,努力完成学习任务,同时潘总对本次特训营寄予厚望,相信通过特训营的培养,全体学员定能有很大的进步,也预祝特训营取得圆满成功。


▲三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、 房地产开发集团(筹)总裁 潘功成
 
实战提能 重视结果

三盛宏业集团总裁助理、教育学院副院长梅洁总为大家介绍了本次训练营的战略意义和具体安排。梅总指出:本次训练营旨在配合集团战略发展目标,增强房开集团核心竞争力,加强项目总梯队培养与建设;作为项目总特训营的首批学员,大家是经过区域总提名,集团重点选拔的梯队人才。随后,梅总介绍了整个特训营的安排,特训营共四期,4-7月每月一期,每期3-4天,共13天。项目总特训营既有人才培养的目的,也有选拔评鉴的意义,教育学院将会通过学习表现、测评对比、模块主题研讨、课题研究及成果汇报四个方面进行评鉴,从而为后续项目总的选拔、任命提供决策依据。最后,梅总对全体学员提出要求,希望学员们遵守培训纪律,积极思考,在实战中学习,强调学以致用,推动课题的研究与落地。

▲三盛宏业集团总裁助理、教育学院副院长 梅洁
 
以己为镜 总结改善

学员代表周波,从自己的切身经历出发,阐述了一个项目总的成长之路,提出了自己对项目管理的深刻感知,在项目管控过程中需要注意对接集团战略、打破思维定势、发挥自己的优势、不断创新、提升自己的全局思维。最后,周波同学表达了对本次培训的期待心情,并希望通过本次训练营,努力学习知识,踏实做好各项工作,与企业共同成长。

▲学员代表周波
 
立志提升 勇担责任
 
在开营典礼的最后,学员代表周波带领全体学员共同宣誓:
我是三盛宏业集团的一份子,
作为三盛宏业集团的中流砥柱,
我会努力成为行业内最优秀的项目管理者,
我将坚决贯彻, “现金为王、开放合作、深化改革、加速发展”的工作方针。
我严格要求自己:
供货进度能确保;
现金回正能管控;
工程质量有保障;
客户满意能达标。
我将全力打造精品项目,
为集团千亿目标而努力,
为千家万户提供舒适的人居环境而奋斗!

▲学员宣誓
 
本次“卓越主力”特训营聚焦于战略,着眼于全局,立足于当下,是三盛宏业集团在人才培养和梯队建设上的又一重要举措。人才底蕴的累积非一朝一夕可成,三盛宏业集团的体系化人才培养工作还将继续展开,将持续不断地为企业输送高素质人才。卓越能量,主力向前,相信凭借三盛宏业人追求卓越的内在基因,必将为员工、为客户、为社会创造更大的价值。


▲三盛宏业首届“卓越主力计划”项目总特训营完美启动
培训体系

追求卓越,打造主力,共创辉煌——三盛宏业首届“卓越主力计划”项目总特训营完美启动

2019-04-27 浏览量:885

在严峻的市场环境下,房地产行业的竞争日趋激烈。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为满足企业发展需求,为千亿战略蓄积人才力量,三盛宏业集团正式启动了“卓越主力计划”项目总特训营,旨在通过体系化培养,系统、全面、快速地帮助项目总经理拓宽视野,提升专业技能和管理能力,不断为集团的高速发展输送高精尖人才。

2019年4月27日,三盛宏业集团首届“卓越主力”项目总特训营在生活服务集团301会议室拉开序幕,三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成,三盛宏业集团副董事长陈艳红、总裁助理兼教育学院副院长梅洁等领导出席了开营典礼。
 
 

▲三盛宏业集团相关领导出席开营典礼
 
高层分享 指明方向

开营典礼上,三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成总代表集团和房地产开发集团做开营讲话,潘总指出项目总作为实现集团千亿目标的主力军,有着非常重要的作用。项目总的角色非常的复杂多变,第一是最基层,掌握第一手信息,所以对信息理解透彻并作出准确判断非常重要;第二是最直接,所有事情都要面对,需要负责处理项目所有的事情;第三是最全面,工程、营销、供货、客服等等什么都要懂;第四是最苦最累,同时也是最有价值的。

随后潘总提出想做好一个项目,项目总必须具备的能力素质:第一、协调能力,要学会借助他人之力,把各方面资源整合起来;第二,管理能力,不但是工程管理能力,还要有房开整个链条的整体把控能力;第三,丰富的知识;第四,足够的项目管理经验;第五,好的体力,能扛得住辛苦;第六,必须要能带团队,带得好团队才是合格的项目总。

同时潘总也借此机会对项目总提出要求,首先,必须认同企业文化;其次,要像爱护自己的孩子一样热爱自己的项目;第三,必须对颐景园品牌有深刻的认识;第四,要有把控意识,要有大局观;第五,要有自主意识,在熟悉的城市加强深耕;第六,必须洁身自好,要把握好自己的原则和底线。 讲话最后,潘总对全体学员提出了殷切期望,希望大家认认真真,珍惜自己的时间成本,努力完成学习任务,同时潘总对本次特训营寄予厚望,相信通过特训营的培养,全体学员定能有很大的进步,也预祝特训营取得圆满成功。


▲三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、 房地产开发集团(筹)总裁 潘功成
 
实战提能 重视结果

三盛宏业集团总裁助理、教育学院副院长梅洁总为大家介绍了本次训练营的战略意义和具体安排。梅总指出:本次训练营旨在配合集团战略发展目标,增强房开集团核心竞争力,加强项目总梯队培养与建设;作为项目总特训营的首批学员,大家是经过区域总提名,集团重点选拔的梯队人才。随后,梅总介绍了整个特训营的安排,特训营共四期,4-7月每月一期,每期3-4天,共13天。项目总特训营既有人才培养的目的,也有选拔评鉴的意义,教育学院将会通过学习表现、测评对比、模块主题研讨、课题研究及成果汇报四个方面进行评鉴,从而为后续项目总的选拔、任命提供决策依据。最后,梅总对全体学员提出要求,希望学员们遵守培训纪律,积极思考,在实战中学习,强调学以致用,推动课题的研究与落地。

▲三盛宏业集团总裁助理、教育学院副院长 梅洁
 
以己为镜 总结改善

学员代表周波,从自己的切身经历出发,阐述了一个项目总的成长之路,提出了自己对项目管理的深刻感知,在项目管控过程中需要注意对接集团战略、打破思维定势、发挥自己的优势、不断创新、提升自己的全局思维。最后,周波同学表达了对本次培训的期待心情,并希望通过本次训练营,努力学习知识,踏实做好各项工作,与企业共同成长。

▲学员代表周波
 
立志提升 勇担责任
 
在开营典礼的最后,学员代表周波带领全体学员共同宣誓:
我是三盛宏业集团的一份子,
作为三盛宏业集团的中流砥柱,
我会努力成为行业内最优秀的项目管理者,
我将坚决贯彻, “现金为王、开放合作、深化改革、加速发展”的工作方针。
我严格要求自己:
供货进度能确保;
现金回正能管控;
工程质量有保障;
客户满意能达标。
我将全力打造精品项目,
为集团千亿目标而努力,
为千家万户提供舒适的人居环境而奋斗!

▲学员宣誓
 
本次“卓越主力”特训营聚焦于战略,着眼于全局,立足于当下,是三盛宏业集团在人才培养和梯队建设上的又一重要举措。人才底蕴的累积非一朝一夕可成,三盛宏业集团的体系化人才培养工作还将继续展开,将持续不断地为企业输送高素质人才。卓越能量,主力向前,相信凭借三盛宏业人追求卓越的内在基因,必将为员工、为客户、为社会创造更大的价值。


▲三盛宏业首届“卓越主力计划”项目总特训营完美启动